El ojo que ves no es,
ojo porque tú lo veas,
es ojo porque te ve.
Más busca en tu espejo al otro,
al otro que va contigo.
Hoy es siempre todavía.
Busca en tu complementario,
que marcha siempre contigo,
y suele ser tu contrario.
En mi soledad he visto
cosas muy claras,
que no son verdad.
No es el yo fundamental
eso que busca el poeta,
sino el tu esencial.
Hora de mi corazón:
La hora de una esperanza
y una desesperación.
Entre el vivir y el soñar
hay una tercera cosa:
Adivínala.
Poned atención:
Un corazón solitario
no es un corazón.
Tras el vivir y el soñar,
está lo que mas importa;
despertar.
Antonio Machado
En el intensivo de Gestión Personal del programa de Rectores Líderes transformadores RLT, mas que haber aprendido datos, nombres y fechas he tenido una oportunidad. Una oportunidad para transformar al hombre y sus demonios(mas adelante llamados barreras), al Rector, al Padre y Esposo.
Que sea una oportunidad para recordar a Machado y sus poesía.
Cada párrafo lo lleva a uno a situaciones del evento: Las dinámicas orientadas por Angela María se dibujan desde el primer verso: Ojo que ves no es ojo porque tú lo veas-ECÚCHENME- es ojo porque ojo porque te ve-...Y ESCÚCHENSE.
Una y otra vez
ESCÚCHENME Y ESCÚCHENSE.
JO-SO-CO; JO-SO-CO; JO-SO-CO.
LA ESENCIA
E facilitador Iván Montoya, me puso a jugar con muchos versos. Pero hay uno que recuerdo mucho, ese que dice: "No es el yo fundamental, eso que busca el poeta, sino el tú esencial". Nos puso a pensar en nosotros, en las transformaciones que quisiéramos hacer desde nuestro rol como Rector Líder Transformador. Qué queremos que pase en nuestra Institución Educativa. Reflexiones hechas a una persona que como yo, ya estaba como Don Quijote; sin peto ni armadura... VENCIDO, Cargado de amargura en nuestra propia sepultura. Iván, Maribel, Marcela y Ana Cecilia nos hablaron de otros caminos por ensayar, nos dijeron que Don Quijote pasaba muchas veces de la misma manera y con la misma actitud, así las cosas como se esperaba un cambio?????.
En este programa formativo nos orientaron a pensar en nosotros como seres humanos que somos y lo que queríamos que surgiera en nuestro interior. Yo quiero ser un líder asertivo, claro en el hablar y orientador de mi Institución Educativa. Yo quiero ser luz, yo camino, yo guía. Yo quiero trabajar sin tensiones emocionales. El trabajo no puede ser tormento, sino felicidad... matutina esperanza. "Tras el vivir y el soñar, está lo que más importa".
JO-SO-CO; JO-SO-CO; JO-SO-CO
LA ESENCIA INSTITUCIONAL
Escribí como quería una Institución Educativa. "Quiero una Institución donde la alegría sea hábito. Donde su organización sea modelo y se trabaje con entusiasmo. Donde no haya horarios, ni los proyectos quiten el sueño. Que sus estudiantes la quieran y la respeten. PONED ATENCIÓN: UN CORAZÓN SOLITARIO, NO ES UN CORAZÓN.
JO-SO-CO, JO-SO-CO, JO-SO-CO
ACUERDOS
Mis facilitadores me enseñaron a elaborar Acuerdos para las reuniones y me pusieron el ejercicio de elaborar con el colectivo de Rectores los Acuerdos para las diferentes sesiones del programa. Quedaron las siguientes:
1. Presencia Plena. No PCs, no chat, no celular.
2. Escucha plena: No conversaciones paralelas, poner atención.
3. No juzgar al otro, ser tolerante.
4. Arriesgarse, ser auténticos y reales.
5. Ser concretos en las intervenciones.
6. Puntualidad en la entrada y salida de las actividades.
7. Ser transparentes, sinceros y honestos.
8. Solicitar permiso para interrumpir.
9. Ser guardianes de los acuerdos.
10. Anunciar las dificultades.
11. Preservar el silencio.
12. Hablar en primera persona.
Me prometí con el colectivo de compañeros Rectores Líderes Transformadores a honrarlos en cada sesión. "hora de mi corazón: la hora de una esperanza y una desesperación.
Cuando extienda el ejercicio de los Acuerdos, en todas las aulas, debo en los primeros días poner a honrar uno por uno cada acuerdo. Después de un segundo periodo se pueden poner a honrar el paquete completo de Acuerdos).
JO-SO-CO, JO-SO-CO, JO-SO-CO.
PROPÓSITO
Hoy miré detenidamente los ojos de muchos compañeros mientras ellos también me miraban. Descubrimos que los ojos también hablan y pintan. Que nuestras puilas reflejan los valores con los cuales nos formaron y dan cuenta de nuestras esencias.
Me encontré de manera amable con mi ego y alma, hasta llegar mágicamente a la construcción de mis propósitos. También puse al servicio del colectivo mi espíritu aventurero.
Me invitaron a vivir la vida desde los valores que honro y me dijeron que ello abría la posibilidad de construir un propósito claro para mi vida. UN PROPÓSITO ES UNA CONVICCIÓN PROFUNDAMENTE ARRAIGADA SOBRE LA RAZÓN QUE TENEMOS PARA VIVIR Y SER QUIEN SOMOS. EL PROPÓSITO DESCRIBE PORQUE ELEGIMOS VIVIR DE CIERTAS MANERAS, COMPROMETERNOS EN BUSQUEDAS DE TRABAJO Y VIDA Y VINCULARNOS CON OTROS EN FORMAS PARTICULARES.
El propósito se asoció a una suma aritmética de tres elementos, a saber: La esencia, la acción transformadora y la misión. yo empecé escribiendo este propósito: "YO SOY TOMAS ALBA EDISON, QUIEN BUSCANDO LA DIRECCIÓN DE LA CORRIENTE ELECTRICA SE TOPÓ CON LA LUZ, CON EL CONDENSADOR Y LA RESISTENCIA ELECTRICA. QUIEN TUVO QUIEN LO SIGUIERA COMO HENRY VOLTA, QUIEN TRANSFORMÓ EL DESEO DE ALBA EDISON EN TELEVISIÓN".
Luego de revisado ser revisada por Marcela e interpretando las sugerencias de Marcela quedó de la siguiente manera:"YO SOY COMO TOMÁS ALBA EDISON, ATREVIDO Y ENAMORADO DE LA AVENTURA. GENERADOR DE PARADIGMAS Y DE ESCUELAS TRANSFORMADORAS. "Más busca en tú espejo al otro al otro que va contigo".
JO-SO-CO, JO-SO-CO, JO-SO-CO.
ACCIÓN TRANSFORMADORA
Mi primer texto sobre mi Acción transformadora fue: SOY ATREVIDO Y ME ENCANTA LA AVENTURA, ANDAR CAMINOS ATRAPANDO EXPERIENCIAS; ENCONTRANDO VERDADES. ME GUSTA LO NUEVO Y ATREVERME A VIVIR DE MIS SUEÑOS. ARRANCAR HACIENDO LO QUE NADIE SE ATREVE. Luego de revisada quedó así: MI ACCIÓN TRANSFORMADORA ES ABRIR CAMINOS ATRAPANDO MARIPOSAS, LIBELULAS Y ESENCIAS. BUSCADOR DE VERDADES EN EXPERIENCIAS PROPIAS Y AJENAS, LLENÁNDOLAS DE VIDA Y AFINÁNDOLAS DE POSIBILIDAD. HAGO DE LO TRIVIAL UNA EXPERIENCIA SIGNIFICATIVA. En mi soledad, he visto cosas muy claras, que no son verdad.
JO-SO-CO, JO-SO-CO, JO-SO-CO.
MISIÓN
La construcción de mi misión también pasó por latonería y pintura. Mi primera misión fue esta: ABRO CAMINOS, ALGUNAS VECES SOY PIEDRA; EN OTRAS, SOY RUTA Y BRÚJULA. AMASO LAS CIENCIAS, LA TECNOLOGÍA Y LAS MATEMÁTICAS, Y LAS VUELVO POEMA, CANTO Y JUEGO. ABRAZO LA POSIBILIDAD DE VOLAR EN ALFOMBRA VOLADORA CON MI GRUPO DE TRABAJO, Y LLEGAR CON ELLOS DONDE LA IMAGINACIÓN NO HA ENTRADO.
Luego de pulida, quedó así: MI MISIÓN ES ABRIR CAMINOS Y AUNQUE ALGUNAS VECES SOY PIEDRA; EN OTRAS, ME TRANSFORMO EN RUTA Y EN BRÚJULA. EN MI MISIÓN ESTÁ EL AMASAR LA CIENCIA, LA TECNOLOGÍA Y LAS MATEMÁTICAS PARA TRANSFORMARLAS EN POEMA, CANTO Y JUEGO. EN MI MISIÓN SE ALBERGA LA POSIBILIDAD DE VIAJAR EN ALFOMBRA VOLADORA CON MI EQUIPO COLABORATIVO DE TRABAJO Y LLEGAR CON ELLOS, DONDE LA IMAGINACIÓN NO HA ENTRADO. Tras el vivir y el soñar, está lo que mas importa...
JO-SO-CO; JO-SO-CO, JO-SO-CO
ROLES
Me pensé desde diferentes roles, buscando elementos que me identificaran con ellos. Líder Transformador y ser humano fueron mis roles. El azar del momento me llevaron a pararme en los espacios dispuestos para éstos roles, entonces me pensé desde estas características personales.
Dibujé mi historia de vida con marcadores de colores, como de colores estuvo mi nombre en la escarapela. Encontré en mi monigote y el de mis compañeros elementos en común, como estos: La Familia como basamento de lo que hoy somos, el agua como elemento transformador, el sentirse bien en lo que se está haciendo, aunque con mucha dificultad, los arboles como principio y fin; alfa y omega. Estuvieron ahí en nuestra niñez y aún están, expectativa como líderes.
Me interesa lo que podamos generar como colectivo y me inspira mucha confianza la actitud de los compañeros.
El pensar estos elementos me ayudan a movilizarme con otras estrategias, diferentes a las aplicadas hasta el momento. A construir nuevos ambientes de trabajo y movilizar el colectivo en torno a sueños comunes.
También me he podido dar cuenta que he sido entrenado para el SERVICIO.
JO-CO-SO, JO-CO-SO, JO-CO-SO
CREENCIAS
Mis creencias son mías, hacen parte de mi acerbo cultural y las he defendido. Mis creencias son ideas que tengo con respecto a algo, son convicciones y supuestos. Algunas de mis creencias me limitan y no me dejan poner en acción mis propósitos. Otras creencias expanden mi pensamiento y empiezo a darme cuenta que mi principal rival esta en mi interior.
Tener creencias tiene su costos, no sólo para mí como personas sino para mi entorno, como diría en física cuántica, para mi vencindario. Cómo no pensar en calcularlos? Qué hemos dejado de hacer para mitigarlos?
Como líder transformador debo aprender a comunicarme en el silencio, en los otros. Busca en tu complementario, que siempre marcha contigo, y suele ser tu contrario.
JO-SO-CO, JO-SO-CO, JO-SO-CO
APROPIACIÓN Y ALINEAMIENTO
Que difícil es abrir una caja fuerte con la participación de todos. Dar con una clave escondida donde todos nos paramos y queremos hablar. Enredarnos y confundirnos para mirarnos en el espejo buscando al otro. Entender que hay problemas de apropiación y alineamiento y que deberíamos dejar de ser grupo para ser EQUIPO. Solo el trabajo colaborativo nos permitiría abrir la enorme y fuerte caja fuerte y formar trabajo colaborativo es todo un aprendizaje. Y tenemos que empezar a reconocer que el mundo ya no es egocéntrico sino que todos somos importantes y valiosos que hay que poner en escena, darles forma. El trabajo colaborativo nos saca a muchos del confort.
JO-SO-CO, JO-SO-CO, JO-SO-CO
LA RED DE LÍDERES
La fundación EMPRESARIOS POR LA EDUCACIÓN ha construido una plataforma virtual para que yo, como Rector Líder Transformador, me comunique virtualmente con otros compañeros que ya han estado . Un escenario para consultar por el programa RLT, para generar Foros de Debate sobre temas que me interesen.
Es una oportunidad para compartir experiencias y sueños. Para conocer de primera mano lo que dicen los expertos y compartir con las experiencias de los Líderes en Acción. Para buscar el ejemplo que tanto necesitamos para saltar hacía el cambio.
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